Posté le 15 nov. 2019 à 10:59

Module : Comment gérer les ressources humaines dans un contexte de croissance ?

Le marché bio réalise des croissances à deux chiffres depuis plusieurs années. Répondre à cette croissance implique une adaptation permanente de son organisation pour financer sa croissance, adapter ses Ressources Humaines et organiser sa supply chain. Le Cluster Bio vous propose un parcours de formation en 3 modules pour gérer la croissance de votre entreprise bio. 


Un dirigeant de petite entreprise en croissance doit faire face à une multitude de tâches. Pour appuyer sa croissance il est important qu’il sache s’entourer de collaborateurs meilleurs que lui sur les champs qu’il ne possède pas ou peu.

La clé est de comprendre de quelles compétences est-il détenteur et donc quelles sont les compétences qu’il doit aller chercher ?

C’est cela qui déterminera entre autres ses choix de recrutement.

OBJECTIF
  •  Adapter l’organisation de son entreprise à sa taille et à son évolution
PROFILS

Dirigeants d’entreprises sur le secteur des produits biologiques

TARIFS 
  • 200 € HT/½ journée adhérent
  • 300 € HT/½ journée non adhérent

IMPORTANT : Formation à composer à la carte. Les participants peuvent choisir de participer à l’un des modules ou bien à plusieurs, en fonction de leurs besoins. À partir de 2 demi-journées, une prise en charge par les dispositifs de formation est possible. 

Logo-triesse
INTERVENANTE

Sylvie BOUILLOT, experte management et transformation des collectifs à Triesse Gressard Consultants.

Les champs marqués par un * sont obligatoires

En soumettant ce formulaire, vous acceptez que les informations saisies soient traitées pour permettre de vous recontacter. Pour connaître et exercer vos droits, notamment de retrait de votre consentement à l'utilisation des données collectées par ce formulaire, veuillez consulter notre politique de confidentialité .

Partager cette page